聯(lián)想集團(tuán)日前在德勤的協(xié)作下，在全球的各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)推進(jìn)實(shí)施SAP Ariba采購(gòu)云，積極管控成本，并完善供應(yīng)商體系。聯(lián)想的傳統(tǒng)采購(gòu)是由多個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)主導(dǎo)，利用不同的系統(tǒng)與流程實(shí)現(xiàn)的，是什么促使聯(lián)想下定決心進(jìn)行數(shù)字化采購(gòu)流程的重要轉(zhuǎn)變呢？

面對(duì)全球化的深入，聯(lián)想也面臨著供應(yīng)鏈的挑戰(zhàn)。聯(lián)想集團(tuán)全球采購(gòu)部采購(gòu)總監(jiān)祝建欣表示，聯(lián)想需要構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)的采購(gòu)流程，以用于管理成本、降低風(fēng)險(xiǎn)，并用一個(gè)整合的系統(tǒng)來(lái)實(shí)施系統(tǒng)。

聯(lián)想發(fā)展到時(shí)至今日，實(shí)現(xiàn)整個(gè)采購(gòu)的全流程管理成為迫切需求，統(tǒng)一平臺(tái)來(lái)處理全球分布的復(fù)雜交易關(guān)系與龐雜的各項(xiàng)訂單勢(shì)在必行，規(guī)范化與透明化的全球云平臺(tái)有助于聯(lián)想的供應(yīng)鏈優(yōu)化，合理利用全球資源分配。

事實(shí)上，Ariba是隨著SAP在中國(guó)數(shù)據(jù)中心的建立才于2月份進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的。聯(lián)想在短時(shí)間內(nèi)決定采納Ariba，是因?yàn)楝F(xiàn)在全球190多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的超過(guò)280萬(wàn)家企業(yè)在Ariba上進(jìn)行B2B交易，每年的交易金額超過(guò)1萬(wàn)億美元，聯(lián)想可以在這樣的資源匯聚平臺(tái)實(shí)現(xiàn)更低成本的采購(gòu)，結(jié)識(shí)更多的潛在客戶(hù)與合作伙伴，高效完成發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商、生成訂單、管理供應(yīng)商合同與發(fā)票等一列與采購(gòu)相關(guān)的流程。

而作為泛亞地區(qū)最大的獨(dú)立上市人壽保險(xiǎn)集團(tuán)——友邦（AIA），早在2年半之前開(kāi)始進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)，就出于對(duì)分布在亞洲18個(gè)國(guó)家與地區(qū)的業(yè)務(wù)進(jìn)行集中化管理的目的，采用了Ariba進(jìn)行采購(gòu)管理，成功落地了合同的合規(guī)管理，在采購(gòu)過(guò)程中保持與供應(yīng)商的及時(shí)溝通，也將實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)同時(shí)更新進(jìn)入了集團(tuán)ERP系統(tǒng)，使人力得到了極大的解放，管理效率提升了80%左右。據(jù)SAP Ariba大中華區(qū)總經(jīng)理Gareth Bowen介紹，其實(shí)有不少企業(yè)已經(jīng)將90%的采購(gòu)流程自動(dòng)化。

云+平臺(tái)的模式有不少好處是不言而喻。云的按需部署、按需付費(fèi)已隨著云計(jì)算的發(fā)展深入人心，成為不同行業(yè)、不同規(guī)模企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際經(jīng)營(yíng)需求來(lái)選用的。因此，即便企業(yè)只做一次性紙杯的生產(chǎn)銷(xiāo)售，也可以加入到Ariba平臺(tái)，參加到某個(gè)企業(yè)的紙杯采購(gòu)的競(jìng)價(jià)中，尋找到新買(mǎi)家又將提升收入。而根據(jù)平臺(tái)為保障買(mǎi)賣(mài)雙方交易關(guān)系的優(yōu)化規(guī)則，企業(yè)的及早付款可能使得價(jià)格稍有優(yōu)惠。這些對(duì)買(mǎi)方來(lái)說(shuō)只是直接物料的便捷管理，勞務(wù)服務(wù)與差旅支出等等也是可以在平臺(tái)統(tǒng)一管理的，又保證了統(tǒng)一的數(shù)據(jù)信息來(lái)源。

數(shù)字化開(kāi)始影響企業(yè)運(yùn)營(yíng)方方面面的今天，企業(yè)需要的不僅是數(shù)字化時(shí)代的技術(shù)，還有數(shù)字化的運(yùn)營(yíng)思維與最佳實(shí)踐。