歲末年初，ITValue用10個問題發(fā)問國內外數(shù)家來自不同領域的IT廠商和創(chuàng)業(yè)企業(yè)高管，試圖從這些技術產(chǎn)業(yè)的領軍人物品中獲得對于企業(yè)級市場最新動向的洞察。來自19家公司的21位高管分別就產(chǎn)業(yè)宏觀變化、互聯(lián)網(wǎng)+、云計算、移動計算、智能制造、新技術等，提供了各自領域的觀察和解讀。ITValue將其中的精彩觀點編錄成《十問IT高管系列》，供您參考。

對于“2015年給您感悟最深的一個人是誰”這個問題，在高管們的回復中，Elon Musk、任正非、王石、屠呦呦等均榜上有名。比較有趣的是，恒拓開源董事長馬越把這一票投給了自己，他說企業(yè)在2015年也算是大起大落、浴火重生，2015年底終于成功掛牌新三版，有很多的壓力，多了很多人生感悟。

以下為IT企業(yè)高管的回復，經(jīng)ITValue編輯：

Infosys中國CEO朗格：
埃隆·馬斯克（Elon Musk）。他開發(fā)了多項專利，極大的推動了電動汽車行業(yè)的發(fā)展；他推動業(yè)務發(fā)展并構建生態(tài)系統(tǒng)的方法，給業(yè)界帶來了巨大的變革；他的SpaceX，開創(chuàng)性地完成了火箭回收，對能源行業(yè)產(chǎn)生了深遠影響。

銷售易創(chuàng)始人兼CEO史彥澤：
埃隆·馬斯克（Elon Musk）。Elon Musk同時作為兩家公司的CEO，也是一位連續(xù)成功創(chuàng)業(yè)者。特別讓我受觸動的是他的愿景和夢想都是去改變人類生活的某一方面：特斯拉主攻清潔能源汽車，這對未來和環(huán)保的意義重大；SPACEX回收運載火箭，這對航天史都是一個非常大的進步。Musk在其中投入了眾多的資金、資源，并且經(jīng)常受到挫折和挑戰(zhàn)。Musk的決心和毅力非常強大，把每次失敗當成改進的機會，從而贏得今天的成功。

深信服VP張開翼：
傳奇“鋼鐵俠”埃隆·馬斯克，不斷創(chuàng)新，不斷顛覆傳統(tǒng)。

ThoughtWorks中國區(qū)總經(jīng)理張松：
感悟談不上，王石以及萬科最近的遭遇讓我很是有些感觸。沸沸揚揚的萬寶之爭，讓我看到了一個有理想的個人、一個有理想的團隊、一個有理想的企業(yè)在資本市場的風浪面前顯示出的無奈。我對參與各方都不熟悉，只是站在企業(yè)運營者的角度旁觀，心中寒意料峭。ThoughtWorks是一家有著專業(yè)追求和社會理想的企業(yè)，多年健康穩(wěn)健的成長會吸引資本的注意，在積極推進自身使命過程中也會受到資本的誘惑。看到萬科一幕，倒是不禁有些慶幸公司的私有身份，讓我們能堅持走自己的路，專注在正確的事情上。

恒拓開源CEO武洲：
王石。從王石的事情上，讓我感受到，有的時候我們認為已經(jīng)是非常完備的、萬無一失的結構可能是非常脆弱、甚至是不堪一擊的。作為一個管理者，讓我在對比自己的企業(yè)的時候覺得如履薄冰。所以要從一開始，對細節(jié)加以完善，在各個層面去規(guī)避風險，而不是等出了問題再去解決。但同時，出了問題后的解決方案也要去做預案，時時刻刻保持警覺。

致遠軟件副總裁、協(xié)同研究院院長劉古權：
任正非。2014年，華為投入研發(fā)的經(jīng)費為408億人民幣（相當于65億美元），占當年銷售收入的14.2%。任正非對研發(fā)投入的基本標準是不低于10%，即比標準高4.2%。近十年華為累計投入的研發(fā)費用超過人民幣1900億元。放眼當下，中國軟件企業(yè)對研發(fā)的投入一直不足，但華為卻獨樹一幟，在研發(fā)上的投入從未松懈，從中也能看出華為核心科技的匠心。同時，華為“以奮斗者為本”的理念讓人敬畏，華為員工中的大部分都不是天才級的，但是它能夠通過有效的組織，將60分的人變成80分，通過激勵機制變得敢于奮斗，這是華為的厲害之處。華為正是將一些不特別優(yōu)秀、但有責任心、有奮斗精神的人攏到一起，通過點點滴滴技術的積累改進走到了今天。

網(wǎng)宿科技營銷中心總經(jīng)理孫靖澤：
屠呦呦。作為2015年諾貝爾獎生理學或醫(yī)學獎獲得者，屠呦呦因為沒有博士學位、留洋背景和院士頭銜，被媒體報道稱為“三無”科學家。就是以這位“三無”科學家為首研制出的抗瘧藥青蒿素，挽救了千百萬人的生命。 屠呦呦身上體現(xiàn)了中國理想主義者的精神和氣質，細看她未獲獎之前幾十年的經(jīng)歷，對名利之淡泊，而貢獻之巨大，促使人重新理解成功與幸福的涵義以及兩者之間的差別。

青云QingCloud CEO黃允松：
屠呦呦。幾十年如一日地做枯燥的基礎底層技術研究開發(fā)，造福于人類和社會。

PTC全球副總裁兼中國區(qū)總裁壽宇澄：
通用電氣CEO 伊梅爾特。他具備一個卓越企業(yè)家必備的前瞻性和執(zhí)行力：“當你昨天睡覺的時候還是一家工業(yè)公司，今天醒來之時已經(jīng)是一家數(shù)據(jù)和分析的公司”，“每一家工業(yè)公司必須成為軟件公司”。

烏云網(wǎng)/唐朝云安全創(chuàng)始人方小頓：
沈南鵬，因為他關于商業(yè)和行業(yè)變革的理解。

恒拓開源董事長馬越：
我自己吧。企業(yè)在2015年也算是大起大落、浴火重生，2015年底終于成功掛牌新三版，有很多的壓力，多了很多人生感悟。

微軟公司資深副總裁、大中華區(qū)董事長兼首席執(zhí)行官賀樂賦：
2015年，給我感悟最深的不止一個人，而是專注于創(chuàng)新的一群創(chuàng)業(yè)者們。2015年，“互聯(lián)網(wǎng)+”、“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”等一系列戰(zhàn)略和政策的出臺激發(fā)了全社會的創(chuàng)造力。不論是初出茅廬的大學生、敢為人先的小公司、還是傳統(tǒng)的大型企業(yè)，他們對于創(chuàng)新的熱情超乎我的想象，他們在于微軟的合作中也迸發(fā)出了巨大的能量。

此外，我們和極富創(chuàng)新活力的中國創(chuàng)新技術生態(tài)圈（CTE）中的200多家公司建立了密切的合作關系。通過提供技術和工程方面的專業(yè)技術支持，分享相應的商業(yè)合作伙伴資源，我們得以幫助深圳生態(tài)圈的伙伴們在全球市場打造優(yōu)質的產(chǎn)品，創(chuàng)造屬于自己的品牌。他們生產(chǎn)的設備通過全球175 家零售商銷往53個國家。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的故事每天都在上演，這讓我強烈感受到中國今天已經(jīng)不只是一個蘊含巨大潛能的市場，而是一個孕育創(chuàng)意的搖籃和創(chuàng)新的引擎。