2016年8月3日，將近500位CEO、CIO、CTO和主流技術(shù)專家相繼抵達(dá)三亞，由ITValue和鈦媒體集團(tuán)聯(lián)合主辦的2016 IT價(jià)值峰會(huì)拉開帷幕。

在昨天晚上的迎賓紅酒會(huì)上，ITValue精心策劃了一年的云計(jì)算脫口秀上演，被稱作技術(shù)界的羅永浩、國(guó)內(nèi)最懂紅樓夢(mèng)的技術(shù)專家、基礎(chǔ)云服務(wù)提供商青云QingCloud CEO黃允松狂噴兩小時(shí)干貨，細(xì)數(shù)若干關(guān)于云計(jì)算的那些坑、底層研發(fā)精英論、云計(jì)算廠商點(diǎn)評(píng)等話題。

他都講了哪些真話？

1真話一：對(duì)于PaaS，“參差多態(tài)乃幸福本源”

面對(duì)參加迎賓紅酒會(huì)的200多位嘉賓，黃允松首談了云計(jì)算PaaS層的核心理念：即以開放式非閉環(huán)模式來維護(hù)平臺(tái)上生態(tài)的多樣性和選擇的寬泛性，這是與互聯(lián)網(wǎng)閉環(huán)商業(yè)模式截然相反的思路，這個(gè)觀點(diǎn)與著名的“參差多態(tài)乃幸福本源”有異曲同工之妙。

什么是PaaS層的開放式非閉環(huán)模式？PaaS層是整個(gè)云計(jì)算三層體系中最為復(fù)雜也是技術(shù)含量最高的中間層，PaaS層對(duì)比傳統(tǒng)的軟件體系就相當(dāng)于中間件。對(duì)于通用的PaaS層來說，最大的挑戰(zhàn)在于如何在多種開發(fā)語言和數(shù)據(jù)庫等生態(tài)成員之間進(jìn)行選擇。

當(dāng)前存在著多種開發(fā)語言，包括Java、PHP、Ruby、Go等，哪種是最好的開發(fā)語言？在互聯(lián)網(wǎng)流傳著一個(gè)經(jīng)典的爭(zhēng)論，即誰是否是全球最好的開發(fā)語言，不同的支持者有不同的態(tài)度。而就Oracle、DB2、Informix等數(shù)據(jù)庫來說，哪個(gè)更占主流地位？雖然MySQL在中國(guó)市場(chǎng)的采用量非常大，而在日本市場(chǎng)九成以上為PostgreSQL。

黃允松認(rèn)為，對(duì)于PaaS平臺(tái)來說，最重要的不是在不同生態(tài)成員之間做選擇，而是要支持平臺(tái)生態(tài)的多樣性以及為開發(fā)者提供選擇的寬泛性。此外，生態(tài)成員的短生命周期也是PaaS平臺(tái)的常態(tài)，比如曾火極一時(shí)的CloudFoundry如今也漸趨平淡，而現(xiàn)在的Docker也面臨不同技術(shù)流派的競(jìng)爭(zhēng)，其中有些技術(shù)可能在未來12到24個(gè)月內(nèi)淡出。

因此，“一個(gè)良好的PaaS平臺(tái)必須要支持生態(tài)成員的多樣性、開發(fā)者選擇的寬泛性以及技術(shù)短生命周期，這就需要開放的非封閉模式，恰恰與狹義互聯(lián)網(wǎng)的閉環(huán)模式相反?！?br />
2真話二：底層研發(fā)不是投入越多越好，而是由少數(shù)精英來管控

創(chuàng)立青云四年來，黃允松在云計(jì)算的研發(fā)管理方面有著獨(dú)到見解。他認(rèn)為，除去SaaS應(yīng)用層的開發(fā)外，IaaS和PaaS層都屬于底層基礎(chǔ)級(jí)軟件，在這個(gè)層面的開發(fā)并不是投入資金和人力越多越好，反而由是少數(shù)精英控制與管理。

“底層研發(fā)實(shí)際上代碼量并不大，重要的在于想法和方向是不是正確，所以底層研發(fā)必須由少數(shù)人控制。”黃允松說以著名的Linux為例，安卓軟件背后是Linux Kernel，而Linux Kernel的實(shí)際控制者為L(zhǎng)inus Torvalds，也就是Linux的發(fā)明人。盡管整個(gè)開源Linux內(nèi)核社區(qū)允許開發(fā)者以打補(bǔ)丁方式做貢獻(xiàn)，但核心模塊實(shí)際由一個(gè)不大的核心團(tuán)隊(duì)控制，最高話語權(quán)在Linus Torvalds本人。

黃允松認(rèn)為業(yè)內(nèi)大公司在啟動(dòng)階段動(dòng)輒向云計(jì)算基礎(chǔ)研發(fā)部門投入上千人的作法不僅不可取，反而有可能成為災(zāi)難。這是因?yàn)閷?duì)于底層核心軟件而言，一個(gè)上千人的開發(fā)隊(duì)伍就意味著無數(shù)種不同的聲音，而這個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的時(shí)間也將被協(xié)調(diào)與溝通占據(jù)。

青云去年發(fā)布的對(duì)象存儲(chǔ)，在初期僅投入了一個(gè)開發(fā)人員，在一年零四個(gè)月的時(shí)間里失敗了5次，第6次研發(fā)嘗試終獲成功?！皩?shí)際上第4次嘗試失敗的時(shí)候，已經(jīng)喪失信心了。后來的成功說明，云計(jì)算底層軟件研發(fā)還要有耐心，要允許一段時(shí)間的失敗?！秉S允松介紹說，在最近一次某公安機(jī)構(gòu)對(duì)象存儲(chǔ)選型公開測(cè)試中，共有8家廠商參與測(cè)評(píng)，最終結(jié)果青云排名第一。

“精英化的管理、精英化的研發(fā)、精英化的決策思路，這是底層技術(shù)開發(fā)唯一的道路，沒有第二個(gè)選擇?！?br />
3真話三：不做技術(shù)路線之爭(zhēng)，泛金融業(yè)比互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)更容易找到客戶

云計(jì)算除了底層研發(fā)的大團(tuán)隊(duì)與小團(tuán)隊(duì)之爭(zhēng)、PaaS層的開放性與封閉性之辯外，還有幾個(gè)大坑?！?016年是青云創(chuàng)業(yè)第5年的開始，我們的融資非常少，人員也就200人規(guī)模。我們居然沒破產(chǎn)，而且現(xiàn)金流都是正的。”

首先是技術(shù)路線之爭(zhēng)。在云計(jì)算領(lǐng)域，最常見的爭(zhēng)論就是技術(shù)路線。目前在IaaS層有四大技術(shù)路線，分別是Bare Metal、虛擬化、容器化以及Unikernel。這些技術(shù)彼此之間不是強(qiáng)取代，而是共存的關(guān)系。

在整個(gè)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中，不同的技術(shù)流派在生態(tài)空間中逐漸找到了各自的位置，發(fā)揮著不同的作用，這是云計(jì)算本身多樣性所決定的。很多人談?wù)摰?，是不是十年二十年之后全球只剩下不超過五家云平臺(tái)供應(yīng)商，“絕對(duì)不是這樣的，因?yàn)楦緹o法抹煞多樣性，而且‘多樣性’幾乎永恒不變。”

其次是云計(jì)算廠商在選擇客戶時(shí)，要從實(shí)際需求量大的行業(yè)入手，就是泛金融業(yè)。因?yàn)閷?duì)于銀行、證券、保險(xiǎn)甚至網(wǎng)銀等金融機(jī)構(gòu)來說，IT是必須24*7在線的生命線。而互聯(lián)網(wǎng)公司和開發(fā)者人群看似屬于目標(biāo)客戶群，但實(shí)際上他們更愿意選擇自行開發(fā)，這是由他們自身IT能力較強(qiáng)決定的。

4真話四：選擇云計(jì)算廠商，流量也是個(gè)事

在談及如何看待公有云廠商時(shí)，黃允松表示，

“如果企業(yè)的業(yè)務(wù)模式依賴某一種已經(jīng)存在的商業(yè)流量生態(tài)的話，就不必去比較公有云技術(shù)，因?yàn)榧夹g(shù)不再是第一考慮因素，而是流量的生意。”

對(duì)于高度依賴阿里巴巴電商流量的互聯(lián)網(wǎng)類電商項(xiàng)目，推薦使用阿里云，因?yàn)樗軒睚嫶蟮碾娚塘髁?。而?duì)于游戲類的用戶，則推薦考慮使用騰訊旗下的騰訊云，或者是金山旗下的金山云。金山云不僅為金山服務(wù)，還為小米手機(jī)服務(wù)，可以導(dǎo)入小米手機(jī)的流量。

在談及公有云大廠微軟時(shí)，黃允松認(rèn)為微軟的公有云實(shí)際上是Windows和Office業(yè)務(wù)的延續(xù)。微軟真正的搖錢樹在于辦公軟件，而并不是操作系統(tǒng)，Office 365的SaaS業(yè)務(wù)非常良好地延續(xù)了微軟公司在辦公軟件方面的輝煌。在PaaS層，微軟的Visual Studio開發(fā)工具和MSDN開發(fā)者社區(qū)在開發(fā)者人群中積累了巨大的影響力，因此進(jìn)入PaaS屬于順理成章。

而對(duì)于AWS亞馬遜云來說，最開始的初衷是為了解決亞馬遜內(nèi)部IT資源共享與資源協(xié)調(diào)，這也是為什么AWS亞馬遜云從IaaS起家的原因。而阿里云出身于阿里，阿里以商品貿(mào)易以及圍繞著商品交易產(chǎn)生的第三方支付業(yè)務(wù)為主，阿里云最開始是為了解決淘寶對(duì)外開放的問題，當(dāng)年淘寶開放平臺(tái)是具有極大影響力的平臺(tái)。后來阿里云收購(gòu)了萬網(wǎng)，這是一家提供網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)注冊(cè)以及虛擬主機(jī)托管等增值IDC業(yè)務(wù)的公司，阿里云的基因也就圍繞淘寶開放平臺(tái)和萬網(wǎng)展開。

在談及青云自身的基因時(shí)，黃允松表示自己出身于IBM Tivoli團(tuán)隊(duì)，Tivoli是IT服務(wù)管理平臺(tái)也就是數(shù)據(jù)中心運(yùn)維工具，因此青云從IaaS入手開展云計(jì)算業(yè)務(wù)也是情理之中。青云以IaaS為業(yè)務(wù)重點(diǎn)，青云承諾每年至少兩次降價(jià)，這源自于技術(shù)的創(chuàng)新，同時(shí)還能維持同樣的毛利率。在IaaS基礎(chǔ)上，青云選擇通過接駁多樣性的PaaS實(shí)現(xiàn)，以提供平臺(tái)服務(wù)。

進(jìn)入2016年，黃允松看到整個(gè)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了可喜的變化，這就是口水戰(zhàn)變少了。其中的原因，主要是這幾年來的嘗試失敗和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，讓云計(jì)算從業(yè)企業(yè)認(rèn)識(shí)到各自技術(shù)的局限性，從而尋求一種共生共存之道。

總結(jié)來說，參差多態(tài)乃云計(jì)算本源，這才是健康的云計(jì)算產(chǎn)業(yè)觀。