作者:劉湘明 / 日期:2016-04-18
在目前雙創(chuàng)如火如荼的時(shí)候,AlphaGo來(lái)的正是時(shí)候。
AlphaGo完勝李世石,迅速成為一件科技行業(yè)的大事。這不僅是因?yàn)橐粋€(gè)人工智能的高峰被輕易跨越帶來(lái)的震驚;更是因?yàn)锳lphaGo的出色表現(xiàn),引發(fā)很多對(duì)中國(guó)創(chuàng)業(yè)的反思和調(diào)侃——為什么谷歌在研究人工智能,而百度卻在外賣上一擲千金?
去年在《商業(yè)價(jià)值》舉辦的T-Edge峰會(huì)上,正好坐在華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金董事長(zhǎng)黎瑞剛身邊,期間他突然問(wèn)我:“這個(gè)會(huì)你有什么遺憾嗎?”我說(shuō),最大的遺憾就是中國(guó)真正的技術(shù)創(chuàng)業(yè)公司太少了,大家都在用各種各樣的商業(yè)模式忙著解決真實(shí)或者虛幻的剛需——故事精彩,定位準(zhǔn)確,產(chǎn)品也日臻完美,卻很難看到那種夢(mèng)想能夠帶來(lái)革命性變化、可以去改變世界的創(chuàng)業(yè)公司。
固然可以把這個(gè)現(xiàn)象簡(jiǎn)單歸結(jié)于國(guó)內(nèi)浮躁的氛圍,但是大環(huán)境的影響同樣不可忽視——類似于人工智能、量子計(jì)算、無(wú)人駕駛、基因科學(xué)、機(jī)器人這樣的項(xiàng)目,通常需要長(zhǎng)期的基礎(chǔ)研發(fā)投入,以及復(fù)雜的科技成果轉(zhuǎn)化,這都需要一個(gè)成熟的政策法律環(huán)境的支持;同時(shí),因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)都是以人為基礎(chǔ),交流方式絕大部分都是基于電腦或者手機(jī)屏幕的交互,中國(guó)人口的巨大優(yōu)勢(shì)也讓那些強(qiáng)運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)品公司更容易成功。
現(xiàn)在,政策和產(chǎn)業(yè)環(huán)境都開(kāi)始發(fā)生變化,中國(guó)的技術(shù)創(chuàng)業(yè)迎來(lái)前所未有的機(jī)會(huì)。
2016年2月26日,一則新聞被很多人忽略——國(guó)務(wù)院印發(fā)實(shí)施《中華人民共和國(guó)促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化法》。在《轉(zhuǎn)化法》中,有這樣幾條特別值得關(guān)注:
· 國(guó)家鼓勵(lì)研究開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)、高等院校通過(guò)轉(zhuǎn)讓、許可或者作價(jià)投資等方式,向企業(yè)或者其他組織轉(zhuǎn)移科技成果。
· 國(guó)家設(shè)立的研究開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)、高等院校對(duì)其持有的科技成果,可以自主決定轉(zhuǎn)讓、許可或者作價(jià)投資,除涉及國(guó)家秘密、國(guó)家安全外,不需審批或者備案。
· 國(guó)家鼓勵(lì)企業(yè)建立健全科技成果轉(zhuǎn)化的激勵(lì)分配機(jī)制,充分利用股權(quán)出售、股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)、股票期權(quán)、項(xiàng)目收益分紅、崗位分紅等方式激勵(lì)科技人員開(kāi)展科技成果轉(zhuǎn)化。
· 國(guó)家設(shè)立的研究開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)、高等院校轉(zhuǎn)化科技成果所獲得的收入全部留歸單位,納入單位預(yù)算,不上繳國(guó)庫(kù)。
· 以技術(shù)轉(zhuǎn)讓或者許可方式轉(zhuǎn)化職務(wù)科技成果的,應(yīng)當(dāng)從技術(shù)轉(zhuǎn)讓或者許可所取得的凈收入中提取不低于50%的比例用于獎(jiǎng)勵(lì)。
而最近國(guó)家把“軍民融合”上升到國(guó)家戰(zhàn)略的高度,更是打開(kāi)了軍事技術(shù)在民間使用的通路——這已被證明是尖端科技迅速實(shí)現(xiàn)商用的高效通道,遠(yuǎn)到雷達(dá),近到互聯(lián)網(wǎng)和GPS,都是軍方技術(shù)民用化的成果。
而從產(chǎn)業(yè)環(huán)境來(lái)講,物聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展,也打開(kāi)了一片巨大的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新空間。不同于互聯(lián)網(wǎng)人與人主要通過(guò)屏幕的交流方式,物聯(lián)網(wǎng)的人與物、物與物的交流,更多要基于感知和認(rèn)知,這已經(jīng)是人工智能的范疇,沒(méi)有技術(shù),就是寸步難行。
回首過(guò)往的科技史,在每一個(gè)技術(shù)的分水嶺上,都會(huì)有巨頭掉隊(duì)。不同于目前成熟穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景,未來(lái)的技術(shù)變局中,每一個(gè)決策都需要對(duì)技術(shù)本身,以及相關(guān)的應(yīng)用場(chǎng)景都有著極深的判斷和想象力。
從某種意義上講,創(chuàng)業(yè)和發(fā)展都開(kāi)始需要不同于以往的生存技能,這將從很大程度上抵消掉BAT這些巨頭的優(yōu)勢(shì)。未來(lái)的產(chǎn)業(yè)顛覆者,一定會(huì)是一家真正的技術(shù)公司。(本文為BT傳媒·《商業(yè)價(jià)值》雜志4月刊卷首語(yǔ))