什么樣的應(yīng)用才能成為企業(yè)級市場大家都競相搶占的工作入口？有人說是IM應(yīng)用，有人說是OA應(yīng)用……而在致遠高級副總裁楊祉雄看來，不管是什么樣的應(yīng)用，關(guān)鍵是是否很好地覆蓋了工作場景，是否真的簡單易操作，緊緊抓住用戶的心。

9月，致遠與滴滴企業(yè)用車的合作終于成功上線。在此之前，致遠軟件也采用了自己的產(chǎn)品進行企業(yè)管理，他們?yōu)榱擞行У慕尤胫逻h平臺上的滴滴打車應(yīng)用，制定了一條與加班有關(guān)的規(guī)則。規(guī)則規(guī)定，晚上9點以后、GPS定位在公司500米的范圍內(nèi)，員工上車的訂單，全部由企業(yè)進行實時支付。現(xiàn)在，致遠和滴滴的真正聯(lián)合可以方便企業(yè)集中管控、統(tǒng)一預(yù)付、記錄員工行為軌跡，而員工只需要選擇企業(yè)支付就可以免去報銷環(huán)節(jié)。

這樣的貼心應(yīng)用早在一年前就開始醞釀。楊祉雄在用友的ERP領(lǐng)域耕耘二十年，是用友進軍SaaS構(gòu)建偉庫的奠基人之一。他去年年底一頭扎進了致遠的產(chǎn)品研發(fā)之中，以致遠高級副總裁的身份帶領(lǐng)研發(fā)團隊開發(fā)致遠軟件新服務(wù)平臺。

這個新服務(wù)平臺主打企業(yè)協(xié)同管理，楊祉雄表示在互聯(lián)網(wǎng)下才有可能實現(xiàn)真正的協(xié)同。而工作平臺化時代的到來，協(xié)同管理可以對應(yīng)每一個企業(yè)內(nèi)部用戶，成為進入其他企業(yè)應(yīng)用的賬戶入口，實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動工作。而在萬物互聯(lián)和用戶體驗至上的今天，市場對于協(xié)同軟件的要求不僅是要連接企業(yè)內(nèi)部（比如計劃管理、日志管理等），還要進一步突破企業(yè)邊界形成供應(yīng)鏈上的協(xié)同甚至是社會化的協(xié)同。事實上，業(yè)界普遍認為，企業(yè)外部協(xié)同更加大有可為，企業(yè)通過跨界聯(lián)合，共同打造生態(tài)，成為勢不可擋的大潮。

而致遠軟件力爭成為工作入口，進行的產(chǎn)品變革就不能單純集中于業(yè)務(wù)體系，而是以人為中心，注重場景，力圖將所有碎片化的需求進行組合，關(guān)注場景之間的連接。此時，協(xié)同與跨界的重要性就凸顯出來，體現(xiàn)的也是分享經(jīng)濟的要求。目前致遠云已經(jīng)整合了本地出行（滴滴打車）、商旅出行（攜程商旅、高鐵管家）、辦公采購（天貓、京東）、加班/會務(wù)餐（百度外賣、餓了嗎）等資源。并在新平臺發(fā)布當日，宣布與這些企業(yè)組成MCAC（中國大協(xié)同聯(lián)盟），進行跨界聯(lián)合，共同打造企業(yè)應(yīng)用生態(tài)。

除了開始提到的致遠與滴滴企業(yè)用車的合作，在致遠軟件的整合平臺上，用于差旅的攜程不僅解決了員工需要提前墊付出差費用等問題，還可以根據(jù)具體使用情況形成報表，讓經(jīng)營者可以清楚看出使用這些應(yīng)用后的優(yōu)化成果，比如費用的節(jié)省等。

為了快速響應(yīng)企業(yè)管理靈活多變的需求，楊祉雄將致遠協(xié)同平臺變成了SaaS部署，開放了百余個API接口，企業(yè)可以選擇接入私有云或者公有云，也可以選擇哪些應(yīng)用接入私有云、哪些接入公有云，自定義企業(yè)的應(yīng)用。這樣靈活便捷的應(yīng)用使致遠平臺可以快速在自己的平臺上整合其它應(yīng)用，強化其成為入口級應(yīng)用的特性。

致遠研發(fā)部門經(jīng)常戲言：不懂業(yè)務(wù)的企業(yè)軟件都是耍流氓。深耕協(xié)同辦公13年的致遠，積累了3萬多家企業(yè)用戶， 400多萬個人用戶，根據(jù)這些經(jīng)驗，致遠建立了行業(yè)的基本通用應(yīng)用配置，企業(yè)可以根據(jù)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程進行加減，以實現(xiàn)企業(yè)應(yīng)用的快速定制。企業(yè)不再需要大量專業(yè)技術(shù)人員來進行軟件部署，而是需要了解企業(yè)業(yè)務(wù)的人員去做流程設(shè)置即可。2014年，陜西宏遠集團在IT部門只有兩個人員的情況下，利用致遠提供的完全零代碼的業(yè)務(wù)生成器自主搭建了十分匹配企業(yè)需求的項目管理系統(tǒng)和HR系統(tǒng)，這也體現(xiàn)出了企業(yè)IT走向最低成本簡化IT系統(tǒng)、快速部署、自主靈活的趨勢。

楊祉雄認為，企業(yè)應(yīng)用轉(zhuǎn)向人為中心，在協(xié)同管理層面上就是關(guān)注企業(yè)中的員工需求。這種理念下的管理軟件必然可以讓員工根據(jù)自己的喜好設(shè)置和調(diào)整自己的軟件工作桌面，比如背景圖片、應(yīng)用程序的排列方式等等。協(xié)同的最終目的還是為了方便管理，數(shù)據(jù)的積累、簡潔的界面也可以讓員工和管理者都能夠?qū)ぷ鞯耐瓿蛇M度等信息一目了然。但這只是基礎(chǔ)，數(shù)據(jù)的高度透明化可以用于員工行為分析，楊祉雄開玩笑說，甚至可以看出哪位員工在暗戀另一位員工。

在致遠打造的大協(xié)同聯(lián)盟里，各企業(yè)的應(yīng)用大多圍繞工作場景展開，可以互為入口，共享客戶資源，比如致遠協(xié)同可以接入班聊的IM即時通訊，班聊也可以接入致遠的OA協(xié)同，開放的端口、SaaS的靈活組合，都讓我們看到了未來辦公一站式解決的光明前景。

“生態(tài)的打造，無疑是2B應(yīng)用2C應(yīng)用取長補短的契機，生活和工作都會變得更輕松便捷。或許我們可以更快地實現(xiàn)工作效率提高，每周能多一天的休息日。” 楊祉雄說。