鳳凰衛(wèi)視信息及網(wǎng)絡(luò)管理部副總監(jiān)王宏波帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)基于云的雙核心數(shù)據(jù)中心和7個(gè)分中心的架構(gòu)。

北京東北三環(huán)外、朝陽(yáng)公園西南角，有一座酷似鳥(niǎo)巢的藝術(shù)范兒十足的建筑，它就是鳳凰衛(wèi)視控股有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“鳳凰衛(wèi)視”）北京國(guó)際傳媒中心，也是鳳凰衛(wèi)視北京的新總部大樓。這座大樓外觀獨(dú)特，路過(guò)的人們紛紛駐足，更值得一提的是，它是國(guó)內(nèi)第一幢實(shí)現(xiàn)可運(yùn)營(yíng)云架構(gòu)大樓。

現(xiàn)在鳳凰衛(wèi)視，新員工入職只需要開(kāi)通云辦公賬號(hào)，配置一個(gè)瘦客戶機(jī)。如果新員工用自己的電腦或iPad辦公也沒(méi)問(wèn)題，使用個(gè)人辦公設(shè)備訪問(wèn)云辦公平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)地址鏈接，就可以登錄個(gè)人云桌面辦公系統(tǒng)了，以及他的郵箱和他工作所需的相關(guān)軟件、存儲(chǔ)等等計(jì)算資源，都通過(guò)云桌面調(diào)取使用。而一個(gè)2核CPU、2GB內(nèi)存、50GB系統(tǒng)盤(pán)的云桌面服務(wù)，每人每月的費(fèi)用約為300多元。員工使用每一份計(jì)算資源都能通過(guò)如此精確的計(jì)費(fèi)，每月的賬單會(huì)及時(shí)送到員工所在的公司。

而之前，入職流程漫長(zhǎng)而瑣碎，需要先填表，經(jīng)過(guò)審批后，公司為新員工配置或購(gòu)買(mǎi)電腦（以及其他相關(guān)的IT設(shè)備），等到拿到電腦后找到公司IT人員開(kāi)設(shè)郵箱、各種公司的相關(guān)賬號(hào)、還要裝各種工作軟件。現(xiàn)在新員工入職的IT相關(guān)流程只需要幾分鐘，簡(jiǎn)潔明了、效率提升，服務(wù)全在后臺(tái)完成，更關(guān)鍵的是，這樣的云架構(gòu)是可運(yùn)營(yíng)的。

鳳凰衛(wèi)視控股有限公司成立于1996年，總部位于香港，到現(xiàn)在業(yè)務(wù)從全球性華語(yǔ)衛(wèi)星電視頻道拓展到包括新媒體、周刊等業(yè)務(wù)的媒體集團(tuán)，已經(jīng)成為華語(yǔ)媒體中最有影響力的媒體之一，內(nèi)容以創(chuàng)新和新銳見(jiàn)長(zhǎng)。在IT和互聯(lián)網(wǎng)布局上，鳳凰衛(wèi)視同樣勇于創(chuàng)新。

云架構(gòu)

作為一個(gè)綜合媒體集團(tuán)，鳳凰衛(wèi)視的工作人員分散在全世界各地。如何讓總部、分公司以及駐外站點(diǎn)都能在同一平臺(tái)上工作，提高整體的工作效率，全球互聯(lián)統(tǒng)一管理，提供高品質(zhì)全媒體信息服務(wù)平臺(tái)是鳳凰衛(wèi)視信息及網(wǎng)絡(luò)管理部副總監(jiān)王宏波和他整個(gè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。

于是，王宏波提出了鳳凰衛(wèi)視開(kāi)展了“2+7”的數(shù)據(jù)中心全球計(jì)劃，逐步實(shí)現(xiàn)基于云的雙核心數(shù)據(jù)中心（香港、北京）和7個(gè)分中心（上海、臺(tái)北、深圳、洛杉磯、華盛頓、巴黎、倫敦）的架構(gòu)。

鳳凰衛(wèi)視分三步建設(shè)分布式數(shù)據(jù)中心：首先在建設(shè)全云架構(gòu)的北京云數(shù)據(jù)中心，與香港總部云數(shù)據(jù)中心互聯(lián)互通，整合電視媒體、新媒體、紙媒體的后臺(tái)服務(wù)；第二步，實(shí)現(xiàn)物理分布，邏輯統(tǒng)一的2+7數(shù)據(jù)中心架構(gòu)；最后提供高品質(zhì)信息服務(wù)。

鳳凰衛(wèi)視云的初次嘗試在2009年，契機(jī)是香港總部搬家，整個(gè)搬家的工期特別緊張，只有半年，尤其是裝修等基礎(chǔ)設(shè)施的施工工期占到了95%的工期時(shí)間。

Deadline已經(jīng)確定，鳳凰衛(wèi)視必須在2009年3月搬進(jìn)位于大浦的新大樓。王宏波當(dāng)時(shí)就想到把所有系統(tǒng)集中起來(lái)，據(jù)他介紹，“那時(shí)候云這個(gè)詞還只是理論，停留在前瞻性的報(bào)告里。于是，我們要找到主機(jī)集中管理的辦法，把所有系統(tǒng)集中到后臺(tái)，并采用了思杰的應(yīng)用虛擬化方案，用創(chuàng)新性的用云架構(gòu)設(shè)計(jì)全臺(tái)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。”

2009年，鳳凰衛(wèi)視香港總部搬遷順利完成，采用云架構(gòu)設(shè)計(jì)的全臺(tái)網(wǎng)絡(luò)獲得亞廣聯(lián)最高工程技術(shù)獎(jiǎng)。今天，鳳凰衛(wèi)視香港總部的云應(yīng)用更加深入：首先是云桌面，為香港總部700多員工提供日常辦公平臺(tái)；云服務(wù)器主機(jī)系統(tǒng)，為辦公及業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供主機(jī)計(jì)算資源；高性能遠(yuǎn)程主機(jī)訪問(wèn)系統(tǒng)，為3D和高碼流視頻提供集中調(diào)度資源能力。而且思杰的XenApp的應(yīng)用，讓員工無(wú)論在辦公室還是家里還是出差，都能隨時(shí)隨處訪問(wèn)到后臺(tái)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)移動(dòng)辦公。

2014年北京新大樓的系統(tǒng)設(shè)計(jì)則是一次更具挑戰(zhàn)的云架構(gòu)創(chuàng)新。北京的情況更復(fù)雜，因?yàn)轼P凰衛(wèi)視在香港是獨(dú)立使用整座大樓，但在北京不僅數(shù)十家鳳凰系的公司都會(huì)入駐到新大樓里，而且這些入駐公司工作性質(zhì)不同，需求也各不相同。

鳳凰衛(wèi)視信息及網(wǎng)絡(luò)管理部和合作伙伴一起，使用模塊化機(jī)房一體化部署。因?yàn)闄C(jī)房平面結(jié)構(gòu)復(fù)雜，按傳統(tǒng)機(jī)房配置會(huì)造成整體布局凌亂、制冷效果不好。使用模塊化機(jī)房一體化部署，不僅將交付周期縮短到4～12周，還將空間利用率提升30%，大大降低了PUE（數(shù)據(jù)中心消耗的所有能源與IT負(fù)載使用的能源之比）和運(yùn)維費(fèi)用。

在IT基礎(chǔ)平臺(tái)上，新總部大樓則采用虛擬化技術(shù)，將物理服務(wù)器與存儲(chǔ)設(shè)備虛擬成大的資源池向多個(gè)用戶和多種業(yè)務(wù)提供按需服務(wù)，降低用戶IT支出同時(shí)增加資本增值。從基礎(chǔ)設(shè)施、接入、網(wǎng)絡(luò)、資源池、虛擬機(jī)、到終端的端到端部署安全防護(hù)，避免數(shù)據(jù)丟失和泄密。

基于云架構(gòu)，鳳凰衛(wèi)視構(gòu)建統(tǒng)一的媒資共享平臺(tái)，整合集團(tuán)內(nèi)部現(xiàn)有的IT資源，并為鳳凰系的多家公司提供云化的IT服務(wù)，包括云主機(jī)、 云桌面、云存儲(chǔ)、IPTV 、互聯(lián)網(wǎng)訪問(wèn)服務(wù)，以及各自相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)軟件服務(wù)。

可運(yùn)營(yíng)

北京新總部大樓是由鳳凰衛(wèi)視集團(tuán)總部出資建設(shè)，同樣整體系統(tǒng)搭建也是集團(tuán)出資完成。如何讓各個(gè)入駐公司按照計(jì)算資源的使用來(lái)分?jǐn)傆?jì)算資源的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用？這也切實(shí)地關(guān)系到這個(gè)云架構(gòu)的大樓是否真的可運(yùn)營(yíng)，并且可持續(xù)運(yùn)營(yíng)。

鳳凰衛(wèi)視北京新大樓的云架構(gòu)定位是混合云：一方面，對(duì)于鳳凰衛(wèi)視內(nèi)部是私有云，實(shí)現(xiàn)成本核算，提供各個(gè)辦公業(yè)務(wù)層面的服務(wù)。以電視臺(tái)的核心系統(tǒng)節(jié)目?jī)?nèi)容制作管理系統(tǒng)為例，電視節(jié)目制作中使用了多少資源和空間都能計(jì)算出來(lái)；另一方面，對(duì)于外部的公司來(lái)說(shuō)，提供云的租用，主要包括云桌面的服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)帶寬的租用服務(wù)、虛擬云主機(jī)服務(wù)器的服務(wù)、云存儲(chǔ)的服務(wù)等等。

對(duì)內(nèi)私有云，對(duì)外公有云的混合云結(jié)構(gòu)，增加了服務(wù)和運(yùn)營(yíng)的難度，鳳凰如何快速準(zhǔn)確計(jì)算出資源的取用？

為了實(shí)現(xiàn)可運(yùn)營(yíng)，北京新大樓辦公云平臺(tái)設(shè)計(jì)思路是人員辦公平臺(tái)為云架構(gòu)，上層業(yè)務(wù)是BOSS系統(tǒng)，這也是國(guó)內(nèi)首次把電信運(yùn)營(yíng)商的BOSS系統(tǒng)運(yùn)用到一座大樓的云架構(gòu)計(jì)費(fèi)運(yùn)營(yíng)上的IT創(chuàng)新。

這個(gè)云平臺(tái)架構(gòu)可實(shí)現(xiàn)多租戶（使用），可進(jìn)行分域管理和用戶相互隔離，還有portal（門(mén)戶）運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)可以自動(dòng)化處理用戶在線申請(qǐng)和提交的云辦公系統(tǒng)申請(qǐng)，并實(shí)現(xiàn)用戶端分層管理，即各公司可以管理自己申請(qǐng)的云辦公資源。經(jīng)過(guò)鳳凰衛(wèi)視的IT部門(mén)和合作伙伴的共同努力，可運(yùn)營(yíng)的云架構(gòu)得以實(shí)現(xiàn)。云平臺(tái)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)為每個(gè)公司提供了計(jì)算云辦公系統(tǒng)資源的賬單，和房租賬單一樣，可以準(zhǔn)確地計(jì)算出占用多少云辦公資源以及云辦公資源的系統(tǒng)配置，用后及時(shí)發(fā)到相應(yīng)的公司。

可運(yùn)營(yíng)的云架構(gòu)并非為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，它對(duì)于鳳凰衛(wèi)視的未來(lái)發(fā)展有深遠(yuǎn)的意義：1、整體提升整個(gè)鳳凰衛(wèi)視集團(tuán)（包括關(guān)聯(lián)公司）的IT水平。有的分子公司、關(guān)聯(lián)公司規(guī)模較小，信息化水平低，甚至采用比較原始的運(yùn)作辦法，支平臺(tái)服務(wù)能幫助它們快速推進(jìn)IT和互聯(lián)網(wǎng)水平；2、實(shí)現(xiàn)合理的成本均攤，按需取用計(jì)算資源，減少浪費(fèi)；3、這是實(shí)現(xiàn)全媒體戰(zhàn)略的重要一環(huán)，搭建整合的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)2+7的分布式云數(shù)據(jù)中心。北京和香港作為兩個(gè)最核心的云數(shù)據(jù)中心，相互備份，為后續(xù)全媒體業(yè)務(wù)流程的整合打下數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

除了北京新大樓里的工作人員應(yīng)用云平臺(tái)外，位于北京北五環(huán)的鳳凰網(wǎng)也在使用這個(gè)云辦公平臺(tái)進(jìn)行日常工作。通過(guò)鳳凰國(guó)際傳媒中心與鳳凰網(wǎng)之間的互聯(lián)光纜，云平臺(tái)為鳳凰網(wǎng)員工部署了1000多個(gè)云桌面辦公系統(tǒng)。

藝術(shù)范兒十足的北京新大樓，到2014年底會(huì)入駐大部分公司，而在后臺(tái)提供服務(wù)的鳳凰衛(wèi)視IT人員才不過(guò)3個(gè)人，即便加上駐場(chǎng)的集成商，也不過(guò)10來(lái)個(gè)人，卻可以為5000人服務(wù)。（文/丁婭琳）