文章來源：IT專家網

以云計算取得進展的緊迫性，目前什么是CIO們面臨的最大挑戰？

滿足客戶需求

【布拉德·羅勒，邁阿密大學副首席信息官】

在這里，我們不同的服務組的需求。他們都想要的東西，是從它一點點不同發現的。關于理解，現在，我們所服務的使命，最終我們繼承他們的使命。我們需要看看外面的東西，并知道什么時候該選擇哪種解決方案，以滿足他們的需求。例如，研究人員只是想走得快，他們不希望失去的數據。他們不關心，如果數據恢復發生在三個星期里，只要你已經得到它。應用上有很大的不同。他們希望穩定，穩定的，他們需要加班熬夜，所以我們要設計非常不同，以滿足他們的需求。

對于CIO們面臨的挑戰是要知道自己的客戶不夠好，當涉及到技術和服務，以做出最好的選擇。這就是我們試圖在這里做什么。例如，我們選擇了一個病歷系統，史詩，這并不為我們所選擇的版本提供托管解決方案，所以我們要處理，一個自己現在。這是一種艱難的選擇，但它是為邁阿密大學和醫療環境的正確選擇。另一面是與ERP，那里有很不錯的，可行的選項，均優于或不如我們可能擁有自己的選項，我們再次選擇了合適的工具了大學。你必須是一個合作伙伴，所有的人，你的服務。

轉向云計算

【亞歷山大·帕西克，IEEE 首席信息官】

我認為我們現在所擁有的最大的問題是，產業轉移，我認為適當，云計算。而問題是，有在內部部署的傳統系統這么多的現有投資，有這么多的優勢，云計算解決方案 CIO們必須想出一個計劃-也許這是一個多年計劃-如何轉換他們的系統到云的解決方案。

當我的CIO在古根海姆，有什么本質上在云中時，我加入，我離開的時候，大約有70%的應用都是基于云的。當然，我往往比大多數有點更具侵略性。在這里，在IEEE它是很多更困難，因為有很多更多的投資在我們的內部部署的數據中心。但盡管如此，我們正在系統地尋找機會，移動應用的SaaS [軟件即服務]版本來自其他供應商或者基礎設施即服務版本，在這里我們只是利用現有系統和移動他們到基于云的基礎設施。

管理變革的速度

【湯姆LaPlante，TopGolf國際公司首席信息官】

只是管理的變化是最大的挑戰，無論是更改業務，人事變動，變化中的技術，很明顯，或改變企業想要做什么。變化的速度似乎不斷增加，據BI工具，平板電腦，iOS的最新版本，以及智能手機和已經出來的其他設備。然后你必須處理管人的吸收這種變化的能力。

要做到這一點，你可以回到一些基本知識。我們不希望扼殺人的變更管理過程，它創建到它太笨重，但你需要一些結構。作為一個管理團隊，我認為我們正在努力成為明智和周到的關于什么是我們正在實施。有很多的它，你可以有超過控制和挑選，并出現了的時候，我們已經說過，'好吧，這[技術]就緒，但作為一個組織，我們還沒有準備好，然后我們'重要延緩它在一定的時間周期。

跟上創新節奏

【杰伊·韋塞爾，波士頓凱爾特人隊技術副總裁】

目前住真的很難，有這么多的事情隨處可見。在翻看什么是重要的，什么是不是艱難的，它是舊的從谷殼分離的小麥。如果您通過數以百計的技術網站，你可以得到一切的那一天發生在高科技世界的大名單看，你要問，“哪，這些事情是在所有相關的世界，或將有關未來今年，下個月，在兩年？“再更具體 哪些是有關我下個月，明年，兩年。

有沒有很好的答案，因為如果人們可以預測的是，他們會全部是豐富的，包括我自己。所以我不斷地在我的腦海里過濾情理之中的事情，什么是沒有意義的，我認為是重要的，我認為并不重要。這是一個挑戰。