全球領(lǐng)先的咨詢、技術(shù)和外包服務(wù)提供商凱捷近日在中國發(fā)布數(shù)字化裝備制造業(yè)解決方案。該解決方案的核心構(gòu)建內(nèi)容包括：ERP解決方案、裝備制造業(yè)PLM集成方案、項目型制造供應(yīng)鏈協(xié)同體系方案、裝備制造業(yè)一體化銷售和裝箱發(fā)運方案和裝備制造業(yè)財務(wù)方案。借助該方案，凱捷著力幫助企業(yè)提升協(xié)同能力，并以信息化為手段，幫助其實現(xiàn)精益管理。

“十二五”期間是我國裝備制造業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時期，也是提升產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力、加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級的攻堅時期。在此期間，國家將加大對裝備制造業(yè)的支持力度，增強技術(shù)突破能力，提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力，裝備制造業(yè)迎來了新的機遇。借此時機，凱捷以國際化的視野，結(jié)合在本土的深厚行業(yè)經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新升級，形成了具有凱捷特色、適應(yīng)中國裝備制造業(yè)行業(yè)特點的集成協(xié)同信息化解決方案。

凱捷數(shù)字化裝備制造業(yè)解決方案通過ERP和PLM集成方案，以信息化為手段，以協(xié)同業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型為目標(biāo)，為客戶提供端到端的價值鏈再造，最大限度為企業(yè)成功轉(zhuǎn)型提供管理理念導(dǎo)入和信息技術(shù)的雙重保障；通過供應(yīng)鏈協(xié)同體系方案和銷售裝箱發(fā)運方案，搭建覆蓋企業(yè)整個價值鏈的端到端、跨部門、跨領(lǐng)域的協(xié)同平臺；通過財務(wù)方案，幫助企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化的管理制度和管理體系，為業(yè)務(wù)部門提供系統(tǒng)支持。
l凱捷裝備制造業(yè)PLM集成方案包建立了一個數(shù)字化、集成的產(chǎn)品生命周期管理平臺PLM，通過該平臺共享相關(guān)的研發(fā)信息、技術(shù)資料等各類文檔，貫通各管理流程，以確保上下游信息流的暢通。該方案以集成協(xié)同的PLM系統(tǒng)為支撐導(dǎo)入標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、系列化的設(shè)計理念，提高了產(chǎn)品設(shè)計的效率，增強了產(chǎn)品的市場競爭力。
l凱捷項目型制造供應(yīng)鏈協(xié)同體系方案幫助企業(yè)搭建生產(chǎn)計劃、銷售計劃等協(xié)同平臺，實現(xiàn)快速準(zhǔn)確滿足客戶需求的管理目標(biāo)；同時以ERP軟件標(biāo)準(zhǔn)功能為主，結(jié)合適度的功能增強開發(fā)，實現(xiàn)設(shè)計計劃、設(shè)計進度與項目計劃自動聯(lián)動與主動協(xié)同。該方案以搭建供應(yīng)鏈協(xié)同平臺、建立企業(yè)級供應(yīng)鏈協(xié)同體系為立足點，最終為項目的管理決策提供信息支撐。
l凱捷大型裝備分批交貨計劃和裝箱發(fā)運解決方案包一方面可以幫助企業(yè)提升整體項目型生產(chǎn)合同標(biāo)準(zhǔn)化的管理水平，為客戶供應(yīng)鏈協(xié)和共贏打下堅實基礎(chǔ)；另一方面幫助企業(yè)實現(xiàn)裝箱發(fā)運過程的清晰化管理和全程箱號追蹤，為業(yè)務(wù)部門交貨審批的確定提供了有效的依據(jù)，最終為業(yè)務(wù)分析和決策提供了基礎(chǔ)狀態(tài)和信息。
l凱捷裝備制造業(yè)財務(wù)方案以ERP為平臺，從財務(wù)的組織機構(gòu)、數(shù)據(jù)編碼、業(yè)務(wù)規(guī)范、財務(wù)流程、管理報表五個方面進行統(tǒng)一規(guī)范，建成了集合統(tǒng)一的資金管理平臺和基于項目的決策支持系統(tǒng)，并針對中國財務(wù)法規(guī)要求進行了大量的適應(yīng)性優(yōu)化，可以加強企業(yè)不同業(yè)務(wù)部門之間流程的橫向協(xié)同和縱向貫通，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。

凱捷中國副總裁鄭雁鵬表示：“凱捷數(shù)字化裝備制造業(yè)解決方案著力打造標(biāo)準(zhǔn)化主數(shù)據(jù)管理體系，集中統(tǒng)一的業(yè)務(wù)流程，結(jié)合服務(wù)共享理念的導(dǎo)入和平臺支持，在降低企業(yè)運行成本的同時，增強了企業(yè)的管控能力，有效降低了企業(yè)整體運營風(fēng)險。”