移動支付與O2O帶來新交易模式，金融業面臨著新產業鏈新關系的變革與重構。在大環境的變革下，傳統的金融業企業會如何應對外界的變化？堅信技術改變世界的CIO們如今又在思考些什么？

10月23日ITValue主辦的傳統企業互聯網化的系列論壇上，來自民生證券、泰康人壽、京東、國藥、天獅、愛康國賓、中鋼等知名企業的60余位CIO進行了一場激烈的思想碰撞，共同探討傳統企業如何擁抱互聯網。

與此同時，主辦方也正式宣布ITValue北京分會成立。ITValue北京分會第一屆企業理事由發起人根據成立大會參加單位信息化主管及開展信息化工作進行推舉，任期兩年。

首任理事長：中國醫藥集團總公司信息部副主任兼信息公司董事長曹國鈞；副理事長：愛康國賓集團副總裁馮朝暉；中國中鋼信息管理部總經理李紅；民生證券股份有限公司信息技術總監顏陽（排名不分先后）。
ITValue北京分會是不分行業的區域性組織，是北京地區企事業單位信息化主管自己的民間組織，專門為北京CIO搭建的一個交流互動平臺。

來自民生證券和泰康人壽的CIO分享了金融業擁抱互聯網變革的思考，以下是精彩觀點分享：

民生證券股份有限公司信息技術總監/博士、高工 顏陽 主題演講：《智慧社區與社區金融》。

顏陽自創“WikIT”一詞。WikIT：指互聯網技術的應用發展到今天，人們通過這個開放的環境進行協作，通過娛樂、交流和交易，形成的一種新型的關系，這樣一種新型關系所潛在的巨大的社會價值我們所忽略，而去挖掘這樣里的金礦，就是維基-IT(WikIT)的內涵。

四個基本原理：供給創造需求，形式決定內容，受眾決定未來，技術改變一切。

智慧社區是智慧城市的一部分，是商業化程度最高的。智慧社區的商業模式與實踐路徑有三類：第一，從外到內（1、門戶類：直接滲透住戶，2、終端娛樂類，3、支付類）。第二，從內到外（智慧家居）。第三，綜合類（物業管理）。

“無論我們承認與否，從某個角度來講，信息化在整個金融企業中的地位已經到了改變金融企業生態的地步。換言之，金融企業需要IT屬性，而企業的IT屬性到達一定程度，企業可能就擁有了金融的特質。”

更多啟示： 1、蜜罐原理：智慧社區是價值鏈中最后的領地； 2、借鑒富國銀行，為社區提供“智慧服務”是介入社區金融的較好切入點； 3、野蠻人原理：打造智慧社區平臺，建立多渠道模式，進行金融服務； 4、智慧社區：綠色社區服務；5、規模化交叉銷售，實現互補。

泰康人壽保險股份有限公司助理總裁兼首席信息官劉大為的大數據實踐深度分享：《大數據&互聯網@保險》。

大數據和互聯網原本就是同一個問題的兩個方面，是現代信息社區本質特征在不同視角的表現。大數據戰略的核心就是互聯網戰略。

大數據時代競爭的是誰的數據大，誰的數據大誰就能更多的分析數據，了解客戶的真實需求。互聯網平臺的天然壟斷特點，使數據向核心平臺傾斜和集中。

大數據策略：數據收集是戰略；在不知道數據能做什么的時候，先留住它們；傳統企業一定要坐實實體業務，這是和互聯網公司競爭的關鍵；移動要有數據平臺，去用好數據。