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CIO為什么不幸福?

作者:ITValue / 日期:2011-07-04

現(xiàn)代社會,人的壓力越來越大,先來看三個小例子。

一個是一工作壓力狂大的商務人士,坐飛機到了北京。下了飛機后非常茫然,不知道自己來是干嘛的,于是又飛回去。

第二個例子是一白領女士,負責公司市場推廣和公關。有一次她安排了一場宣傳活動,嘉賓都到齊后,突然發(fā)現(xiàn)忘記請老板了。

第三個例子,是看心理門診的人增多了。

這幾個例子不必深究它們的真實性,它們只是描述了現(xiàn)代人一種共同的感受:我們已經(jīng)邁入高壓社會。

在這樣一個社會里,每個人所應苦苦追尋的,不應該是高官厚祿,而是合適的定位。這讓我們反思CIO的出路問題:難道CIO一定要做成CEO才是正途?

其實人的職業(yè)發(fā)展應該是非常多元化的,當一個好的CEO應該很成功,當一個好的專業(yè)人士如藝術(shù)家、工程師、律師、醫(yī)生應該也是很成功的。至少在醫(yī)院里一個好醫(yī)生的職業(yè)壽命遠遠超過院長的職業(yè)壽命,而一個好醫(yī)生的受尊敬程度一點都不亞于相關領導,而且還是發(fā)自內(nèi)心的,當然在一個官本位濃厚的國度里,有一官半職的現(xiàn)實好處確實多些,但是暫時的。因此從這個角度上講,其實能把CIO做成職業(yè)化,做成最好的CIO,也是不錯的選擇。

有次會議上,有個從CIO轉(zhuǎn)型到CEO的所謂成功人士本來報告做得不錯,但最后一句話“希望下次CIO會都變成CEO會”,讓很多CIO聽了很不舒服,心里在想,如果這個社會沒有CEO,可能回到封建社會。如果這個社會每個人都是CEO,不知是什么社會,會不會回到原始社會?

至于從CIO往CEO轉(zhuǎn)型,其實有兩個途徑,一個是在自己的單位通過不斷地轉(zhuǎn)型變成CEO,另一個途徑是到一定程度自己創(chuàng)業(yè),一樣可以成為CEO。其實當個CEO很容易,自己花點小錢辦個公司就可以了,而真正當個CIO可不那么容易,各位CIO門千萬不要妄自菲薄 。

不幸福或許還有一個原因,想的太多。如果心里只有一件事情,埋頭去做,應該是很幸福的。

在《地頭力》一書中有個定義:壓力=領導的期待-你的能力。壓力大解決方法:一方面提升自己能力,接近領導的期待;另一方面,多匯報溝通,理解領導想法,有時需要降低領導的想法,因為領導總是充當大膽設想的角色,小心求證的只有CIO去做。80/90后承受壓力差,其實關鍵點還在于溝通。

此外,未來新技術(shù)推動的商業(yè)變革會越來越大,一些新的商業(yè)模式會慢慢取代傳統(tǒng)的商業(yè)模式,企業(yè)要是能抓住這新的增長點,會在信息應用上得到較大的突破,CIO要是能抓住這增長點的話,無論轉(zhuǎn)型從事什么職位,都會有所提升。有時不在于職位的高低,而在于能做出多少的事情來。

不管怎樣,調(diào)整好心態(tài),既為CIO,就決心做最好的CIO,其他都是水到渠成的事情。

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